Выполняем идеальный ремонт
При старте работ по ремонту квартиры, все хотят получить «идеальный ремонт», но результат не всегда является таковым. Рассмотрим, какие критерии должны быть выполнены, чтобы процесс принес исключительно удовольствие и минимум головной боли.
1. Подготовка
Процесс подготовки должен включать разработку дизайн проекта. Что это дает для владельца квартиры, кроме дополнительных затрат? Основные преимущества для вас:
- возможность точного прогнозирования сроков ремонта, бюджета
- понятный результат в форме визуализаций
- сравнение возможных вариантов решений, выбор оптимальных
- оптимизация сроков выполнения работ
Комментирует архитектор-дизайнер компании Уровень, Анна Лебедева: «При разработке проекта появляется возможность учесть все пожелания заказчика, оптимально задействовать каждый квадратный метр доступной площади, сочетать эргономику и стиль в интерьере.»

При реализации проект является некой «инструкцией» для выполнения работ. В нем четко указано где и в каком количестве должны быть размещены розетки, выключатели, светильники, каким образом будет уложена плитка.
2. Выполнение работ
Работать над проектом должны опытные мастера, обеспеченные современным инструментом и оборудованием. Такое сочетание позволяет выполнять работы быстрее, без потери в качестве и точности.
Процесс работы должен быть контролируемым. Эту функцию может выполнять прораб, менеджер проекта или дизайнер в рамках авторского надзора. Своевременное выявление возможных недочетов исключает затратное их исправление.
3. Обеспечение объекта под ключ
Мало кто хочет быть привязанным к процессу ремонта, так как нужно выполнять закупку стройматериалов или мебели. Оптимально, если эту функцию возьмет на себя компания-исполнитель.
В рамках услуг под ключ часть компаний выполняют полное обеспечение объекта, закупая стройматериалы, двери, окна, встраиваемую мебель. Выбор происходит на этапе подготовки проекта, по покупкам предоставляются чеки и иные закрывающие документы.
4. Менеджмент
Важная составляющая любого проекта — профессиональный менеджмент. Он включает организацию процессов, контроль графика работ, коммуникации с клиентом, взаимодействие с поставщиками.
Наличие опыта управления процессами позволяет предварительно выбрать подходящие решения, быстро найти общий язык с заказчиком и предложить ему подходящие варианты решений.
Если эти критерии будут выполняться, ремонт будет если не идеальным, то во многом близким к нему.